Procedimentos Gerenciais

 

Os profissionais da qualidade da Quality Innovation formado por consultores empresariais e especialistas em gestão da qualidade desenvolveram os Procedimentos Gerenciais baseados na Norma ISO 45001:2018..

No total descrevemos 18 Procedimentos Gerenciais que contemplam todos os itens da norma ISO 45001:2018,  que podem ser usados por sua empresa conforme a conveniência. Desta forma, sua empresa poderá decidir e utilizar apenas os Procedimentos Gerenciais que ajudem na implantação do seu Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional, para a certificação ou todos eles para ter um SGSSO mais estruturado.

 

QUAIS PROCEDIMENTOS SÃO IDEAIS PARA SUA EMPRESA?
O QUE ELES DEVEM INCLUIR?

 

Embora a Norma não exija a utilização de Procedimentos Gerenciais, espera-se que você também já possua procedimentos  em operação com o intuito de atender os outros requisitos da norma. Esses procedimentos  devem ser controlados e um método eficaz de controle é a documentação do processo. Isto significa que a maioria das organizações terá outros procedimentos documentados.

 

A Norma lhe permite ser flexível na maneira como documenta os processos. Você pode escolher não criar um procedimento para tratar cada cláusula ou seção da Norma, mas como algumas cláusulas se sobrepõem, estas podem ser tratadas em um único procedimento. Você poderá desenhar um sistema adequado à maneira como sua organização conduz os negócios.

 

Como exemplo dos procedimentos que podem ser utilizados em um SGSSO ISO 45001:2018, nós apresentamos e descrevemos os procedimentos que nossos Auditores e Consultores utilizaram para construir o sistema oferecido pela Quality Innovation. Você poderá usá-los como um guia para construir seu próprio Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional.

 

Todo o material disponibilizado está pronto para ser adaptado. Basta preencher os espaços escritos em vermelho com a realidade de sua organização e assim seu trabalho será muito facilitado. Nós pensamos sempre em facilitar o seu trabalho. Veja abaixo a relação dos Procedimentos Gerenciais:

  • Contexto da organização

  • Liderança

  • Planejamento para o SGSSO

  • Planejamento e Gestão de Riscos

  • Gestão de Recursos

  • Competência, Conscientização e Treinamento

  • Comunicação e Informação

  • Controle de Informação Documentada

  • Controle de Fornecedores Externos
  • Preparação e Resposta a Emergências

  • Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços

  • Monitoramento, Medição Análise e Avaliação

  • Controle de Monitoramento e medição de Recursos

  • Avaliação de Conformidade

  • Auditoria Interna

  • Análise Crítica pela Direção

  • Melhoria Continua

  • Incidente, Não Conformidade e Ação Corretiva

 
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